集團(tuán)簡(jiǎn)介 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ) 發(fā)展歷程 資質(zhì)榮譽(yù)
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新聞詳情12月28日,嚴(yán)介和理事長(zhǎng)在海南三亞同三亞環(huán)投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張秀標(biāo)會(huì)談,雙方共話發(fā)展、共謀合作。
嚴(yán)介和介紹了莊嚴(yán)智庫(kù)發(fā)展概況、行業(yè)地位以及對(duì)海南投資進(jìn)程。他表示,未來(lái)亞洲經(jīng)濟(jì)看越南,中國(guó)經(jīng)濟(jì)看海南。企業(yè)發(fā)展始終不忘家國(guó)情懷,伴隨國(guó)家建設(shè)海南自貿(mào)港大戰(zhàn)略的推進(jìn),企業(yè)將海南作為投資要地,已同海南省及其各市縣構(gòu)建良好合作關(guān)系,明確合作意向。企業(yè)擬將水利水電總承包一級(jí)落戶海南,將所得稅、增值稅、GDP留在海南,并以海南為支點(diǎn)不斷拓展周邊業(yè)務(wù),助力海南招商引資。作為中國(guó)唯一獲得國(guó)際G7全資牌照的企業(yè),莊嚴(yán)智庫(kù)擁有國(guó)家總承包一級(jí)、特級(jí)資質(zhì)近300個(gè),始終堅(jiān)持“零掛靠、零分包、零轉(zhuǎn)包”的底線。項(xiàng)目建設(shè)中做到資金、設(shè)備、人員百分百自有,成就“進(jìn)度快、質(zhì)量好、成本低、矛盾少、效率高”的品質(zhì),每年都將收到各級(jí)黨委、政府發(fā)來(lái)的感謝信、表?yè)P(yáng)信上千封。
他強(qiáng)調(diào),一流企業(yè)不上市,二流企業(yè)要上市,三流企業(yè)上不了市。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族最終的競(jìng)爭(zhēng),不是同質(zhì)化,而是差異化。差異化發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)造,創(chuàng)新巧違規(guī),創(chuàng)造善破壞。地方發(fā)展需要從大招商走向招大商,需要從招商引資走向招商引智。做大事成大事,都是先交朋友后做業(yè)務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒有永久的感情,唯有永久的利益,利益上的感情是永恒的,感情上的利益是短暫的。企業(yè)愿同三亞環(huán)投構(gòu)建新型合作關(guān)系,當(dāng)好環(huán)投的金牌運(yùn)動(dòng)員,通過靈活多樣合作方式,推進(jìn)雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,形成“1+1>2”的發(fā)展效應(yīng),與環(huán)投風(fēng)風(fēng)雨雨、不離不棄、一路相隨。
張秀標(biāo)介紹了三亞環(huán)投集團(tuán)發(fā)展歷程、主營(yíng)業(yè)務(wù)、優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、發(fā)展規(guī)劃等。他表示,三亞環(huán)投在水務(wù)、產(chǎn)業(yè)園投資、污水處理、生態(tài)治理、新能源等領(lǐng)域均有涉足,具有自身優(yōu)勢(shì),也存在一定短板。歡迎莊嚴(yán)智庫(kù)這樣實(shí)力與口碑俱佳的企業(yè)參與三亞投資建設(shè)。三亞環(huán)投將發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),與莊嚴(yán)智庫(kù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力,共同謀劃新發(fā)展格局,形成規(guī)模效應(yīng),共同助力三亞水務(wù)、生態(tài)、環(huán)境等領(lǐng)域發(fā)展升級(jí)。希望雙方有關(guān)部門進(jìn)一步深入對(duì)接,明確合作方向,推進(jìn)合作早日落到實(shí)處。
莊嚴(yán)水務(wù)董事局主席崔曉艾、總裁汪國(guó)志、區(qū)域總裁李坤宸、三集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)凱、三集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總裁符茜;三亞環(huán)投集團(tuán)黨委副書記曾山,副總經(jīng)理高元昌,副總經(jīng)理俞書華,總會(huì)計(jì)師孫建華,黨委委員、行政總監(jiān)章梁等參加會(huì)談。(文/圖 蘭泊灣文旅文品中心 莊嚴(yán)水務(wù))