6月8日上午，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)應(yīng)邀同廣州市水務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)姚漢鐘會(huì)談，雙方就廣州市水務(wù)投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行友好而坦誠(chéng)交流。
        嚴(yán)介和在介紹企業(yè)發(fā)展史時(shí)表示，江門萬(wàn)里碧道項(xiàng)目就因?yàn)槲覀儎?chuàng)新的EPCO建養(yǎng)一體化模式，在這次廣東省河長(zhǎng)制湖長(zhǎng)制工作考核中，江門市獲得優(yōu)秀等次，排名全省第一。誰(shuí)建設(shè)誰(shuí)養(yǎng)護(hù)的EPCO模式，你建得質(zhì)量好，養(yǎng)護(hù)成本就低；建得質(zhì)量差，養(yǎng)護(hù)成本就高。我們都是在為自己干活，人員、設(shè)備、資金百分百自有，率先把建筑行業(yè)層層掛靠、層層分包、層層轉(zhuǎn)包的詬病清除。一流的企業(yè)不上市，二流的企業(yè)要上市，三流的企業(yè)上不了市。什么樣的老板就是什么樣的企業(yè)，什么樣的企業(yè)就是什么樣的團(tuán)隊(duì)，什么樣的團(tuán)隊(duì)就是什么樣的產(chǎn)品。我們和華為一樣，在國(guó)際上贏得了國(guó)家的榮耀、民族的尊嚴(yán)。
        姚漢鐘在介紹廣州水資源歷史沿革和近幾年發(fā)展情況時(shí)表示，關(guān)于江門萬(wàn)里碧道項(xiàng)目，上次市領(lǐng)導(dǎo)將項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)手冊(cè)帶回來(lái)給我們學(xué)習(xí)。市長(zhǎng)交代過(guò)，找那些能干的單位來(lái)做，不要層層分包，建議水務(wù)投資建設(shè)這塊交給你們這樣的企業(yè)來(lái)做更容易一些，動(dòng)作上可以創(chuàng)新。昨天書記說(shuō)，投資商來(lái)了叫我出面介紹一下廣州市其它區(qū)水務(wù)方面情況。我完全可以將你們積極推薦給各區(qū)，將他們水利局局長(zhǎng)的電話給您，并且你們最好去找到他們分管副區(qū)長(zhǎng)再溝通一下。
        嚴(yán)介和強(qiáng)調(diào)，做人先做事，事情都做不好還談什么做人，那是要害人的。我們的做人標(biāo)準(zhǔn)是既聰明、又能干、更聽話，體現(xiàn)在進(jìn)度快、質(zhì)量好、成本低、矛盾少、效率高，除了口碑還是口碑。創(chuàng)新敢違規(guī)，創(chuàng)造敢破壞，針對(duì)廣州水務(wù)投資建設(shè)項(xiàng)目，我們完全可以先生孩子后取名字，將項(xiàng)目先一項(xiàng)項(xiàng)干起來(lái)。
        姚漢鐘坦言，2021年我在花都任職區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)的時(shí)候就想幫你們。今年3月調(diào)任市水務(wù)局后，梳理了一下，廣州現(xiàn)在主戰(zhàn)場(chǎng)是水環(huán)境治理，兩三年之內(nèi)要投146個(gè)億。你們現(xiàn)在要快，這是最適合你們做的項(xiàng)目。你們?cè)趶V州這個(gè)市場(chǎng)，可以以一個(gè)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，然后不斷延伸擴(kuò)大。他指出，你們是陽(yáng)光下的官商，沒(méi)有歪門邪道，正常人都喜歡你們。嚴(yán)介和理事長(zhǎng)又那么親力親為，很讓人感動(dòng)。這幾年，我們?cè)谒畡?wù)方面要做的事很多，我們就一起踏踏實(shí)實(shí)地把事情做好。后面，我將全力支持你們這些有實(shí)力的企業(yè)，在廣州水務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面落地生根，攜手共進(jìn)。
        莊嚴(yán)水務(wù)董事局主席尹偲帆，莊嚴(yán)系高級(jí)副總裁、廣州市場(chǎng)指揮長(zhǎng)馬力，莊嚴(yán)水務(wù)CEO華倩，莊嚴(yán)系副總裁、廣東市場(chǎng)負(fù)責(zé)人李佳杏，莊嚴(yán)系總裁助理陳信；廣州市水務(wù)局規(guī)劃計(jì)劃處處長(zhǎng)、一級(jí)調(diào)研員周樹春，市水務(wù)局財(cái)務(wù)與工程審計(jì)處副處長(zhǎng)李艱，市水務(wù)局建設(shè)管理處二級(jí)調(diào)研員葉其宇等參加會(huì)談。（文/圖  莊嚴(yán)系文品中心）